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Service entreprise · Fraude interne

Démarque inconnue : identifiez la source, agissez légalement.

Vols internes, fraudes à la caisse, complicité fournisseur-réceptionnaire ou manipulations d'inventaire : nos détectives agréés CNAPS documentent les faits et vous aident à constituer un dossier exploitable.

Agréés CNAPSRapport circonstanciéConfidentialité absolueDevis sous 2h
Entrepôt de nuit, palette éventrée — vol interne et démarque inconnue
5 à 21 jmissions ciblées
CNAPSdétectives agréés
RHrapport exploitable
Multi-sitesréseaux & franchises

L'ampleur du problème

La démarque coûte cher à votre entreprise.

La démarque inconnue ne se résout pas seulement avec des caméras ou des contrôles internes. Le fraudeur s'adapte aux dispositifs visibles. Une investigation externe permet de sortir du soupçon et d'isoler les faits réellement exploitables.

1,2 %

du chiffre d'affaires perdu en démarque selon les moyennes observées dans le commerce de détail.

35–40 %

des pertes peuvent provenir de vols internes ou de complicités salariés selon les secteurs.

3–5x

un vol interne organisé peut coûter beaucoup plus cher qu'un vol client isolé.

68 %

des schémas récurrents restent invisibles sans analyse ciblée des données et du terrain.

Origine des pertes

Les 4 sources que nous investiguons.

La démarque peut venir d'une seule faille ou d'un système organisé. Nous croisons inventaires, plannings, caisse, livraisons, retours clients et observations terrain.

Caisse & stock

Vol interne

Soustraction de marchandises, non-enregistrement d'articles, retours fictifs, sorties non autorisées ou complicité avec des clients.

Réception

Fraude livraison

Bons validés malgré des manquants, substitution de produits, réception complaisante ou rétrocommissions avec un fournisseur.

Réseau

Complicité externe

Salarié transmettant des informations, badge ou créneaux de vulnérabilité à un tiers, prestataire ou réseau organisé.

Système

Fraude numérique

Manipulation du logiciel de caisse, remises anormales, suppressions de transactions ou modifications d'inventaire.

Méthodes d'enquête

Un arsenal adapté à chaque type de fraude.

Nous choisissons les techniques selon vos contraintes RH, vos outils de caisse, vos horaires, la configuration de vos locaux et le niveau de soupçon.

Client mystère

Observer le parcours client réel

Passages en caisse, absence de ticket, gestes suspects répétés, remises non autorisées et comportements vendeurs sont documentés discrètement.

  • horodatage des passages ;
  • montants et séquences de vente ;
  • multiplication des observations sur plusieurs jours.
Terrain

Surveillance et filature proportionnées

Observation depuis l'extérieur des locaux, sorties non autorisées, transferts de marchandises, rencontres suspectes ou récupération par un complice.

  • chargements hors horaires ;
  • identification de tiers ;
  • suivi des flux à risque.
Données

Analyse documentaire

Croisement inventaires, plannings, badges, caisse, remises, retours et suppressions pour identifier les zones et personnes statistiquement corrélées.

  • écarts par créneau ;
  • anomalies récurrentes ;
  • priorisation des observations.
OSINT

Enquête externe

Recherche d'indices périphériques : revente organisée, activité parallèle, annonces, signaux d'enrichissement ou connexions avec fournisseurs et prestataires.

  • annonces de revente ;
  • activité commerciale parallèle ;
  • relations externes suspectes.
Nos enquêtes restent proportionnées à l'objectif probatoire. Avant toute sanction RH ou plainte, nous recommandons une validation par votre avocat ou conseil social afin de sécuriser l'usage du rapport.

Cas concret anonymisé

Réseau de 7 points de vente : démarque ramenée sous contrôle.

Démarque inexpliquée à 2,8 % du chiffre d'affaires dans trois magasins.

Un responsable de réseau constate une démarque très supérieure aux autres points de vente, concentrée sur certains créneaux. Les caméras internes ne suffisent pas à établir les faits.

Notre enquête combine client mystère, analyse des données de caisse et observations terrain. Le schéma révèle des non-enregistrements sur produits sans code-barres, validés par un responsable de rayon, avec récupération régulière par un tiers extérieur.

3 procédures disciplinaires Plainte pénale préparée Préjudice documenté Démarque ramenée à 0,8 %
Usage RH du rapport Le rapport d'un détective agréé peut appuyer une procédure interne, sous réserve d'une surveillance loyale, nécessaire et proportionnée. Les étapes RH doivent être préparées avec votre conseil.

Processus

4 étapes pour résoudre votre dossier.

1

Analyse initiale des données

Inventaires, plannings, extractions caisse, remises, retours et créneaux sont examinés pour cibler l'intervention avant le terrain.

2

Plan d'investigation discret

Nous définissons les créneaux, techniques et objectifs probatoires. Direction, RH et conseil restent les seuls informés.

3

Opération terrain

Client mystère, surveillance ou filature selon le plan validé. Chaque observation est documentée, horodatée et replacée dans son contexte.

4

Rapport et stratégie RH

Remise d'un rapport complet, briefing avec vos RH et préparation des suites avec votre avocat si nécessaire.

Tarifs indicatifs

Un investissement proportionné au préjudice évité.

Le budget dépend du nombre de sites, du nombre de cibles, des horaires d'observation et du niveau d'analyse documentaire nécessaire.

1 site

Point de vente unique

1 500–3 500 € HT

Client mystère et observations ciblées sur une ou deux semaines.

Complexe

Investigation approfondie

Sur devis

Fraudes multiples, volet numérique, fournisseurs ou coordination avec expert.

Nos frais peuvent être intégrés à votre dossier de préjudice ou étudiés dans le cadre de vos garanties professionnelles selon votre contrat.

Zones d'intervention

Réseaux, commerces et PME partout en France.

Nous intervenons sur les points de vente, entrepôts, commerces alimentaires, pharmacies, réseaux de franchise, enseignes de mode et sites logistiques.

Paris Île-de-France Bordeaux & Occitanie Strasbourg & région Est Hauts-de-France Sud-Est

Un doute sur vos inventaires ?

Nous pouvons commencer par une analyse documentaire avant toute opération terrain.

Appeler maintenant

Vos inventaires ne collent plus ?

Nous analysons vos données, identifions les créneaux à risque et vous proposons un plan d'action discret, proportionné et exploitable.

En bref

La démarque inconnue — écart entre le stock théorique et le stock réel — a trois origines principales : le vol interne, le vol externe et les erreurs administratives. Le détective privé agréé CNAPS du Groupe Prometheus identifie la part imputable à la fraude interne ou à la complicité fournisseur par une enquête discrète en points de vente et entrepôts : observation, testing d'intégrité, analyse des flux et des écarts d'inventaire. Preuves exploitables en justice, rapport circonstancié, coordination avec commissaire de justice pour les constats. Nos enquêteurs interviennent pour la grande distribution, le retail et la logistique, depuis 6 agences en France et un réseau de plus de 40 pays, en préservant la continuité d'exploitation et le climat social de l'entreprise.

Questions fréquentes

Ce que vous devez savoir.

Qu'est-ce que la démarque inconnue ?

C'est l'écart entre le stock théorique, après achats et ventes, et le stock réellement constaté lors de l'inventaire. Elle peut venir de vols, erreurs, fraudes à la réception, pertes opérationnelles ou manipulations informatiques.

Comment prouver qu'un salarié vole dans l'entreprise ?

Par une combinaison d'analyse des données, client mystère, observations proportionnées, corrélation avec les plannings et rapport circonstancié établi par un détective agréé CNAPS.

Combien coûte une enquête pour vol interne ?

Une mission simple démarre souvent entre 1 500 et 3 500 euros HT. Un réseau multi-sites ou une fraude complexe peut nécessiter un budget entre 3 500 et 8 000 euros HT, voire un devis dédié.

Peut-on licencier sur la base d'un rapport de détective ?

Le rapport peut participer à l'établissement des faits, mais son usage doit rester loyal, proportionné et préparé avec votre conseil social. Nous documentons les faits ; votre avocat sécurise la procédure.

Faut-il informer les salariés de l'enquête ?

Les règles dépendent des outils utilisés et de la procédure envisagée. Une enquête externe discrète n'est pas une vidéosurveillance interne, mais l'usage disciplinaire du rapport doit être préparé juridiquement.

La démarque peut-elle venir d'un fournisseur ou livreur ?

Oui. Fraudes à la réception, livraisons sous-comptées, substitutions de produits ou complicités entre réceptionnaire et livreur peuvent expliquer une partie importante des pertes.

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